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    圣旦集團全面啟動“春暉計劃”,與母嬰行業同仁加強鏈接共謀增長

    2020-03-02 18:26   來源:中國網

      2020年的開頭,新冠疫情以及防控隔離讓原本火熱的春節母嬰市場變得一片蕭條。

      疫情帶給母嬰行業的具體經濟損失尚不可估量,但是帶來的幾個負面影響是真實可見的:

      第一,客流影響。疫情期間的母嬰門店冷冷清清,一些母嬰食品用品零售門店雖然可以通過微信等線上方式下單,但僅限于必需品;而對于寶寶游泳、產后恢復這些服務類門店,客流驟減帶來的影響幾乎是致命的。

      第二,物流影響。疫情期間,幾乎全國交通都有不同程度的封鎖,嚴重影響了正常的物流運輸,一線市場的門店送貨到家難,整個商品供應鏈運輸都難。

      第三,資金流影響。資金流是一家企業和門店正常營運的底線,但是客流、物流、商品供應鏈等各種元素都嚴重影響了企業和門店的資金流。

      其實,母嬰市場受到的沖擊絕不僅僅來自疫情。近幾年,母嬰市場已經感受到寒冷的來臨,這次疫情更讓母嬰企業和門店雪上加霜,在這樣的情況下,本來就處于升級變革時期的企業和門店更要加快轉型升級的步伐。

      當下的母嬰市場,已經不再是“如何應對疫情帶來的不良影響?”而是“疫情結束后,該如何快速調整戰略?”的問題。

      如何快速擺脫疫情帶來的傷害,迅速恢復到經營的正常軌道,并且以此為契機,讓企業和門店博得更大的利益?

      核心是改變自己。

      圣旦集團為此啟動了“春暉計劃”,希望能夠給母嬰市場以溫暖,讓母嬰市場沖破迷津、像旭日東升蒸蒸日上。

      據了解,本次圣旦集團“春暉計劃”是一系列組合措施,為母嬰企業和門店提供資金、商品、增值服務等多元化服務鏈接,保障企業和門店資金流、商品流、信息流、物流健康暢通,幫助企業和門店降本提效、增強抗風險能力。

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      第一:免費軟件支持,助力企業和門店數字化升級

      本次“春暉計劃”啟動,由圣旦集團旗下子公司圣旦(北京)科技有限公司免費贈送一萬套“母嬰門店智能管理軟件”給到門店。

      圣旦(北京)科技有限公司負責人表示“母嬰門店智能管理軟件”實際上并不單單是軟件,而是一整套極具行業個性化和特色化的數字化經營解決方案。

      解決方案以互聯網科技為核心、結合孕嬰童行業實際業務場景和需求,搭建云服務平臺,全數據互通,多渠道資源連接,為母嬰行業用戶提供平臺、應用、數據、業務、知識、金融、信息服務等多態融合的全新科技化服務。

      在系統功能上也十分豐富,既有會員活動、服務預約、門店促銷等營銷拓客的前臺功能,也有會員管理、進銷存管理、店員管理等門店中臺業務功能,并且極具母嬰行業特色,高度契合母嬰門店業務場景。例如,母嬰店特有的商品寄存功能、適用于寶寶游泳館的在線預約功能以及產后康復服務精準技師時間管理等功能。可以幫助門店實現千店千面、精細化運營的需求。

    圣旦集團全面啟動“春暉計劃”,與母嬰行業同仁加強鏈接共謀增長

      (圣旦母嬰門店智能管理系統界面)

      第二:金融支持,助力企業和門店盤活資金流

      早在2018年圣旦集團就開始打造數字化金融服務平臺,用“金融+科技+數據+場景”模式構建母嬰場景化金融生態,有效整合多種金融、非金融產品和服務,為母嬰行業提供個性化金融解決方案。

      圣旦集團旗下子公司圣旦慧金(北京)科技有限公司負責人表示:本次“春暉計劃”啟動,圣旦慧金將竭盡全力為行業同仁解決資金問題,尤其是抗風險能力較低的中小企業和門店。

      在“春暉計劃”中,圣旦慧金可以為全國范圍內(、西藏、港澳臺地區暫不開放)門店和渠道經銷商提供最高50萬元的資金扶持,其中包括了稅金貸、信用貸、采購白條等金融服務,并且已經開放了線上申請平臺,有需求的用戶可以在圣旦SAAS平臺依照流程提示自行申請。

    圣旦集團全面啟動“春暉計劃”,與母嬰行業同仁加強鏈接共謀增長

      (圣旦合伙人移動端采購支付界面)

      第三:構建產業互聯網,增強企業和門店抗風險能力

      圣旦集團一直致力于實現企業間物流、商流、信息流、資金流的有機整合,構建一個完整的產業互聯網模型,將母嬰產業鏈上下游納入到高效的互聯網體系。

      圣旦集團董事長陳寶安先生表示:雖然身處危機之中,但是母嬰行業要更加積極地尋求創新,調整布局。

      產業互聯是未來母嬰行業的核心競爭力,是產業創新的源泉和動力支持。母嬰人想要博得更高的效率,更大的利益,就應該站得更高,看的更遠。我們要聯合起來,通過構建一個高穩定性、可持續性,抗風險能力強的產業生態。

      圣旦集團在產業數據互通的基礎上,多渠道連接優質硬件資源、商品資源、智慧物流、電子簽章、職業培訓、咨詢管理等服務,使得原本松散的關系轉變為一個復合網絡,可以快速有效實現資源對接和轉換,以最低成本將商品和服務配送到終端服務場景,同時,在最短時間內將消費者的個性化需求反饋到產業鏈的每一個環節,以銷定產、快速反應、快速服務,滿足消費者即時性、個性化的需求,推動產業創新和產業重構。

      2020年,母嬰行業還未從寒冬中找到對策,就經歷了新一波的沖擊。除了當下的客流、物流困局,還有未來的無數不確定危機在等著我們,這不僅僅是短時間內減免房租等途徑就能解決的,必須要系統性去解決,從整體產業鏈角度,從根本上去提升中小企業和商戶的抗風險能力。

      圣旦集團匯聚資源,全面開啟“春暉計劃”,在春天給予母嬰行業多元化服務支持,在特殊時期與母嬰產業鏈上下游商戶共同攜手,渡過難關。

      共克時艱,2020我們一起強連接,共生存,謀增長。

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    標簽圣旦集團 疫情公益
    編輯:行林

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